我是1994年任香河二中校长的。当时，这所学校面临很大困难，几乎都办不下去了。原来学校的领导班子心不齐，教师队伍人心涣散，教学质量每况愈下，不少学生转学而去，可以说是一个烂摊子。在来香河二中之前，我曾在另一所中学当校长，那所学校也是一个烂摊子。我带领教师千方百计，努力工作，用3年时间改变了学校面貌，小有成绩。领导上让我来香河二中，我心里很清楚，是希望我能扭转办学的困难局面，努力把学校办好。领导和教师对我的期望很高，任务很重，我思想上的压力也很大。面临新的任务，我想，一定不辜负领导的期望和老师的信任，哪怕再难再苦再累，也要带领老师千方百计把香河二中的落后面貌改变，努力推进素质教育，实实在在办学育人，为教育事业添砖加瓦，做出贡献。来到香河二中遇到的第一个问题是，许多老师无心教学，一有空就打麻将，跳舞成风。这怎么能教好学生呢？

　　有一天，我来到教导处亲眼看见几个人在打麻将。我的心里很不平静，真想发一通火。但是，我很平静地说了一句：“你们马上把麻将收起来，如果再有人打麻将，学校将严肃处理！”从那儿以后，再没人打麻将了。经过调查了解，大部分老师都是愿意教好学生，愿意把学校办好的，只是过去无人好好管理，没有什么规章制度，教好教坏一个样，老师们没有积极性。为了规范学校的各项工作，把教师的积极性引导到教书育人上，我们下了很大努力。经过调查研究，不断总结，学校先后制订了近30项规章制度，如：《教职工考勤制度》、《校领导工作制度》、《教师工作制度》、《学生奖惩办法》、以及《班级量化管理实施细则》等。并提出了“勤奋、卓见、成效、三年彻底改变面貌”的奋斗目标。

　　要办好学校，必须有一支过硬的老师队伍。为提高教师的素质，我首先抓了师德教育。个别老师素质比较差，针对出现的问题，我都做了严厉而公正的处理。有一位教师打了一个学生，耳朵出血影响了听力。后果不是很严重，但性质严重，除让这位老师赔偿损失6千元以外，学校在大会上给予口头警告。

　　有一位青年教师不请假，借了一辆摩托车去廊坊办事，当晚没回来，打电话请假。第二天回来，根据考勤规定扣发一天工资和全勤奖。为了对教师进行师德教育，学校还根据《中小学教师职业道德规定》的要求，制订了《香河二中教师忌事忌语》和《严禁侮辱、体罚学生的规定》，并在每年9月举行尊师爱生月，建立起融洽的师生关系。

　　当了几年校长，我心里非常清楚，片面追求升学率，只抓智育是错误的，但是，不断提高教学质量是至关重要的。而提高教学质量的关键是老师。针对我校教学工作中存在的问题，我带领教师端正办学思想，全面贯彻教育方针，在此基础上，提出改革教学的具体思路和措施，主要是要求教师做到“三个优化”、搞好“四个突破”、实现“五个转变”。“三个优化”是做到优化课堂结构、优化教学方法和优化教学环境。“四个突破”，一是突破学生学习心理活动和认识规律，启发调动学生学习的内在动力，在当堂吸收、当堂巩固上搞突破；二是在培养学生观察能力、思维能力、分析问题、解决问题能力以及创造精神上搞突破；三是在精讲精练、指导学生改进学习方法、提高独立钻研能力上搞突破；四是在使用现代化教学手段上搞突破。“五个转变”，一是转变教育观念，面向全体学生；二是教学内容向既重视知识传授又重能力培养转变；三是教学向既教书又育人转变；四是教学方法向生动活泼转变，发挥学生的主体作用；五是考查向侧重考核转变，探索科学的考试方法。 为了提高教师队伍的素质，我还鼓励老师特别是青年教师参加各种业务进修和自学考试，不但帮助他们安排学习时间，还在学费，购买学习资料上给予一定的经济补助。学校还组织有经验的老教师与青年教师结成对子，请教育界的老前辈和知名人士来校作报告，举办讲座。学校还经常组织评优示范课，每学期都进行论文交流与评奖。几年来，我校教师已有42人次获国家级奖励，20几名教师的论文获市级以上奖励。学生有78人次荣获国家级各学科竞赛，近100人次获省级奖励。我校学生4年连续夺得全年中考总分第一名，成为全县初中的排头兵。有些年青教师做班主任，工作没经验，我就亲自给他们开讲座，结合自己的亲身体验帮助他们做到“严、细、勤、情”。严，就是对学生严格要求，严格管理；细，就是工作细致入微；勤，就是勤快，脑勤、手勤、腿勤，深入学生；情，就是感情投入，关心和爱护学生。

　　作为校长，我还是注意在感情上投入，尽量关心和帮助教师，做他们的知心朋友，和他们一起把学校办好，无论谁家里有什么事，或是生病，我都在百忙中抽时间亲自去过问，亲自去看望。有一位副校长家里被盗，生活发生困难，我及时去看望和了解情况，并带头捐500元。物理课教师亲属重病，需要做手术。我亲自去跑医院安排住院，并带头捐8000元。有一天，下晚自习，4个酒鬼把一位女教师推倒要动手打，还掏出了刀子。我闻讯和几个教师跑去。我大声喊道：“我是校长，冲我说！”几个酒鬼赶紧跑了。还有一次，一位家长听信孩子的话来告一位教师，我经过了解，我们的老师没有什么错。我就把家长找来和老师当面对质，学生的谎话不攻自破，家长服气了，老师高兴地对我说：“没想到您这么替我说话！”

　　我深深知道，校长的榜样作用是很重要的。我努力用行动带头做学校的主人。当了几年校长，每天我都早上第一个到校。晚上几乎九点以前没回过家，有时还住在学校。在建校的时候，我带领老师自己动手干，能自己干的活不请人，省了几十万元。我们自己去廊坊买木料。自己装卸车。我还和老师们一起挖了300多米下水道。当时，我父亲肝硬化到了晚期。我每天早上或中午去医院看望，没请一天假。一天下午3点在廊坊接到父亲病危的电话，5点半我赶到医院，没有见父亲最后一面。经过几年的努力，我们学校改变了落后面貌，学校获得了河北省廊坊市和香河县德育工作先进集体、素质教育示范学校、法制教育先进单位，我也多次被评为先进和廊坊市明星校长。当然，这些成绩还很不够。我要和老师们一起继续努力，继续奋斗，为教育和培养更多更好的21世纪四有人才而奉献一切。（河北香河二中　张光奎）

　　自：《中国教育信息网》